九五至尊线上娱乐城改革脱困系列报道之四:白皎煤矿推行“项目管理”初见成效
作者:郭洪平  信息来源:   发布时间:2017-08-17

为切实转变职工“吃大锅饭”的思想,积极为企业外拓转型发展做准备,今年,白皎煤矿在基层采、掘队积极推行“项目管理”。截止目前,各项工作已经初见成效,为企业下一步转型发展锻炼了队伍、创造了条件。

“项目管理”是指,把每一个采掘工作面列为一个“项目”,实行独立承包核算,促使基层单位改变材料浪费、设备使用周期短、单进和工效低、职工积极性不高及安全保障度低的现状。通过简政放权、自主管理、自负盈亏的生产经营管理方式,打造出既懂安全生产,又懂经营管理的队伍,为企业外拓转型积累经验。

今年起,该矿首先在2294掘进工作面推行“项目管理”模式,其主要目的是提高基层队伍的自主管理和自主经营意识,从而实现安全可控,生产组织有序,职工收入有保障。

试行初期,个别队干和职工也有抵触和不理解的情绪,通过近半年的实施,施工队伍尝到了甜头,自主管理的能力不断增强,安全生产经营意识不断提高。从以前的“只抢生产、不抓质标,只顾眼前、不顾长远”的现象,逐步向“精打细算、增收创效”转变。生产组织有条不絮,确保了22942284两个工作面的安装工作顺利进行,在45月生产接替关键时期没有出现脱节现象,工作面实现了按期投产。同时,安全隐患检查整改的积极主动性有了大幅提高,矿井安全生产质量标准化工作达到了规划等级,安全基本稳定,材料成本大幅下降,职工收入得到了保证。九五至尊线上娱乐城vi制定的重点工程包括“2274工作面的回采以及全年掘进计划等全部都提前完成,安全生产持续正常。

截至6月,该矿累积生产原煤32.15万吨,完成年计划的76.5%,平均月产5.4万吨;掘进完成2015米,完成年计划的111.3%,安全生产和经营效果全面实现了“双过半”目标,这与该矿坚持推行的“项目管理”密不可分,全矿干部职工的积极性和创造性空前高涨。据悉,白皎煤矿在930日去产能前,有望创生产经营历史最好水平。