叙永煤矿强抓严管保安全 扭亏脱困有举措
作者: 刘声虎  信息来源:   发布时间:2017-07-13

进入2017年以来,叙永煤矿面临综采接替搬家、采掘接替严重失调、一线职工严重缺员等严峻形势,该矿紧紧围绕九五至尊线上娱乐城扭亏脱困目标任务,以强抓严管延安全周期,精打细算增收增益为工作目标,全矿上下团结一心,扑下身子真抓实干,全面深化改革,狠抓安全稳定,着力提质增效,努力减亏节亏,不断加强职工队伍建设。在九五至尊线上娱乐城的坚强领导工作指导组各部门的大力支持帮助下,通过广大干部职工的共同努力,实现了安全生产和矿区稳定。

优化生产工艺,提升经济效率

布置大工作面是现今煤炭企业综采发展的趋势,尤其是对矿井条件复杂、煤层薄的叙永煤矿而言,提高薄煤层生产效率是提高经济效益最直接、最有效的开采方式。叙永煤矿15931591工作面煤层厚度0.881.3m,平均厚度1.15m,如果按照传统的生产布置,两个面单独开采,需掘4条巷道,即使实行“110工法”开采,也需掘3条巷道和沿空切顶护巷,安装两套运输设备,搬家倒面四次。为此,九五至尊线上娱乐城党政主要领导、工作指导组多次到叙永煤矿召开专题会,并深入井下现场,最终确定将15931591联合布置开采,共用一条运输中巷和一套运输设备,形成面长230m、走向750m的大工作面。为强力推进1595回撤、1593工作面井巷施工整治及安装工程,确保1593如期投入生产。26 日,矿长黄光平主持召开1593 工作面井巷施工整治及安装工作动员会,进一步统一了思想、明确了目标。为有序推进各项工作的顺利开展,叙永煤矿制定了《1595回撤、1593工作面井巷施工整治及安装工程工作方案》,成立了领导小组、现场指导组和专业组,明确了各专业组工作职责,制定了奖惩办法,倒排工期,落实责任,每班管理人员现场蹲点指挥回撤和安装工程。在整个工程安装期间,九五至尊线上娱乐城vi领导、工作指导组多次深入井下安装现场指导安装工程。安装时间里,全矿管理人员主动放弃周末和节假日休息,守住现场,未发生一起安全事故,比计划提前9天顺利投产,并创造叙永煤矿综采(1595工作面)回撤时间最短(12天)的历史记录。至518日,叙永煤矿1593工作面正式投产,与1591工作面实现联合开采,目前日产量稳定1000吨,该工作面的正式投产,为矿井减少掘进成本约375万元,还提高了设备利用率,减少了工作面搬家次数,生产效率提升60%,经济效益提高35%左右,取得了投入省、工效高、成本降、效益增的效果,同时,为九五至尊线上娱乐城推进薄煤层高产高效实现了重大突破,为今后的薄煤层开采累了的经验。

强抓强管,不断延长了安全生产周期

安全是最大的效益,坚决把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置抓实抓好,这是叙永煤矿矿长黄光平经常挂在嘴边的一句话。为切实抓好安全管理工作,保障职工生命、维护企业效益最大化,矿采取了一系列措施:一是完善制度,明确目标任务及考核标准。今年以来,全矿上下充分认识到新形势下安全工作的重要性,年初把做好2017年安全工作决定作为1号文件下发,明确了矿井全年安全工作思路和工作目标;进一步修订完善了《生产安全事故管理办法》、《矿井隐患排查治理管理办法》、《三违管理办法》等一系列安全管理文件,及时制定了《总经理令实施细则》,进一步夯实了安全基础。二是全力开展安全生产标准化整治。制定了《2017 年安全生产标准化建设管理办法》和《安全生产标准化整治方案》,成立了领导小组和9个专业组,明确了个各专业组工作完成时限和奖惩标准,共投入2个掘进队、3个井辅队共计150余人开展井下标准化整治工作,并引进施工队伍20余人进行主大巷水沟砌筑。整治主要运输巷道2200余米,更换主要通风机2台,地面配电室更换高压开关柜9台,通过3个月整治,井下各专业标准化水平得到了较大幅度提升。三是以国家煤矿安全体检为契机,强化隐患治理上半年累计查出隐患6602条,已落实整改6576条,还有26条正在整改中。四是严肃问责,加大了安全责任追究和处罚力度。凡发生轻伤事故的单位必须停产学习整顿一天,由安监部与主管业务部门负责人到事故单位组织职工学习事故案例、规程措施。五是下达了各级管理人员反三违与查隐患指标,每月底逗硬考核。六是是凡是严重三违人员必须停工学习、过关帮教并轮岗一个月。七是严肃干部责任追究制度,凡是连续发生3起安全轻伤事故的单位,党政领导一律免职。八是积极开展各类安全教育活动。强化安全教育和培训力度,职工安全意识和操作技能显著提升。通过一系列强有力的管理措施,职工安全意识得到显著提高,隐患、三违数量、安全罚款明显下降。截止2017630日,矿井已实现安全生产1182天。

纵深推进全面预算管理,努力增收节支

“精打细算增收增益”是叙永煤矿今年年初制定的工作目标之一,为全面完成今年九五至尊线上娱乐城下达的经营指标,矿党政高度重视全面预算管理工作,多次召开专题会,研究部署相关工作。

抓制度建设,使考核有据可依。在九五至尊线上娱乐城vi工作指导组大力帮助和指导下,经过1个月的时间,编制了《叙永煤矿2017年全面预算汇编》,并出台了相关配套的相关考核办法,如《电力考核办法》、《材料回收考核办法》《“六费”管理办法》、《煤质管理办法》等一系列考核办法,使各项指标考核有据可依。

抓指标分解,强化落实。根据九五至尊线上娱乐城vi年初给叙永煤矿下达各项指标,矿党政多次召开专题会,将各项指标按照横向到边、纵向到底的原则,将各项指标分解到每个部门、每个队、每个班组,将指标考核落实到责任人。上半年电费消耗减少144.81万元,吨煤完全成本减少0.61/吨。

抓材料管理,降低生产成本。为进一步降低生产成本,努力增收节支,矿进一步修订完善了《材料管理办法》,加大了材料领用的控制管理力度,通过对使用单位领用的签字,核实生产情况,控制材料领用量,并对使用单位库房物资不定期清理,呆滞物资归库方式,有效控制材料流失。加强材料设备回收复用和修旧利废工作,完善了《“三铁”回收管理办法》。上半年,回收道钉1501公斤,道夹板228套,水泥道枕434根,轨道1814米,电缆挂钩1019个,锚杆、锚盘2204套,工字钢417担。

抓“六费”管理,严控非生产性费用支出。为进一步控制非生产性费用支出,矿修订完善了《“六费”管理办法》和《公务用车管理办法》,并严格按照文件要求考核,上半年,“六费”比预算节约1.8万元。