由一起违章蛮干案例所想到的
作者:程方强  信息来源: 新维煤业   发布时间:2017-09-11

事故案例:绞车司机小罗,在无人发出提升信号的情况下擅自开动绞车进行提升作业,造成提升车辆斜坡下道,严重影响安全生产。经追查分析,小罗是绞车司机,本应该十分熟悉绞车安全操作有关规定和要求,只有在准确接收到提升信号后方能开动绞车进行提升作业。如果擅自开动绞车提升作业,极有可能造成严重安全事故发生,这种行为带来的后果是十分可怕的。小罗的行为被定性为严重违章行为,按照安全管理规定,小罗负直接责任,处罚500元,并进行“三违”、“过五关”帮教。

就安全工作而已,违章蛮干是造成安全事故最重要的原因。据某调查资料表明,安全事故的发生,4%源于环境的不安全状况造成,96%源于人的不安全行为所导致。违章蛮干与员工的思想认识、心理状态和工作阅历密切相关,根治“违章”需要“综合把脉”,找出治标治本的措施和办法。一是要用亲情的影响力、感染力教育员工,使员工心中时刻装着安全。对违章员工要进行温言软语的劝说,把违章的后果讲清、讲明,讲透,使违章人员从本质上认识违章的可怕性。二是用无情的事故教训,警示员工时刻注意安全。组织员工观看事故警示教育片,请工伤人员、伤残职工家属开展“现身说法”,让违章人员说悔过话、上反思课、写悔过书,用身边活生生的真实案例教育员工时刻紧绷安全弦。三是用真情的宣教方式,激励员工自觉做好安全生产。强调安全对个人、家庭、企业的重要意义,使员工增强安全意识,学会安全技能,遵守安全规程。四是用“绝情处理”的方式惩治员工违章行为。管理过程中用“铁面孔、铁心肠、铁手腕”的方式狠反违章、治理违章,对违章人员不留情面,敢出重手,建立“三违”亮相台,让“三违”人员亮相曝光,取消其安全奖励和评先选优资格,使违章人员不敢“违”,害怕“违”。

综上所诉,只有根除违章蛮干行为,严格遵章守纪、按章操作,才能实现煤矿安全生产长治久安的效果。